蹚出“保供”新路子 ——国投矿业百强供应链锻造记

一张滚烫的百强榜单，凝结着一家市属国企的成长热度。2025年，黄石国投矿业集团（以下简称“国投矿业”）供应链业务营收近180亿元，矿业集团及下属供应链公司双双跻身湖北省服务业百强，分别位列第65位、第31位。

从行业新兵到“百强双星”，过去一年，国投矿业正在发生一系列的变化：地位变了、模式变了、视野变了、量级变了、赛道也变了……

变化的背后，是国投矿业对供应链价值的重新定义，更是其围绕国家产业链供应链安全战略、服务地方产业发展的破局闯关之路。

分采集供保龙头

“百里黄金地”的黄石，铜资源丰富。

然而，尽管龙头冶炼企业对铜精矿保持稳定刚性需求，而中小矿商资源分散、市场化流通高，未能形成集聚效应高效服务本地产业链。

如何解决本地铜精矿市场供需衔接不畅的结构性问题？国投矿业干了一件事：把散的收起来，整合送出去。

“就跟银行存款一样，零存整取，零单整送。”国投矿业总经理陈国栋介绍说，发挥国企供应链龙头优势，把本地矿老板的铜精矿一车一车收拢，集中化验、集中定价、集中供应给龙头企业。

一个“整合”的动作，稳住了本地资源的基本盘，也让国投矿业从单一贸易服务商，变身为本地有色金属供应链集成商。

立足全国，2025年国投矿业通过“零存整取”模式，为大冶有色保供国内铜精矿8000金属吨，较上年大幅增长60％。

2026年，这一数字将跃升至3.5万金属吨，占大冶有色国内矿需求的近44％。届时，大冶有色每两吨国内铜精矿中，就有近一吨来自国投矿业的保供。

规模的提升带来了议价权的增强，也让国投矿业有了更大底气整合更多铜矿资源，为本地产业构建更稳固的原料保障体系。

出海寻矿拓资源

2025年，国投矿业为大冶有色保供铜精矿3.4万金属吨，供应有关企业阴极铜3万吨，产值60亿元。

今年，集团定下翻番目标：计划保供铜精矿6万金属吨，供应阴极铜6万吨，产值120亿元以上。

这意味着，国投矿业在大冶有色铜精矿总需求中的占比，将从过去的5％提升至近10％。

“十分之一的保供份额，不仅是业务量的重大跃升，更是我们放眼全球、构建多元化资源供给体系的战略起点。”国投矿业副总经理孙飞说。

针对湖北诺德及相关核心制造企业的原料刚需，国投矿业精准锚定资源，开辟多元供应渠道，2025年为湖北诺德供应原材料近4万吨，助力企业全面投产。

铜是重要的战略性矿产资源，对于正全力打造“华中铜谷”的黄石而言，这一点尤为关键——2025年，黄石铜精深加工产业产值1150亿元，成为全市首个千亿级产业集群。

支撑这个千亿产业的铜，如何保障？必须拓宽资源渠道、增强韧性。

过去，国投矿业的进口业务多是“坐等货上门”：船到口岸后，再完成接货、报关、配送等环节。2025年9月，一支由地质、贸易、采矿专业人员组成的海外专班，飞越万里进驻非洲“铜矿之国”赞比亚。国投矿业“一脚踏出去”，迈出自主出海寻矿的第一步。

在赞比亚的4个半月，专班马不停蹄，先后拜访当地矿业主管部门、深入核心铜精矿产区实地考察7座大型矿山、15家选矿及湿法冶炼厂、3家大型物流运输公司，对接潜在合作伙伴。

在攻坚克难中，国投矿业海外布局取得良好进展：4月24日，首批赞比亚乔瓦进口铜精矿在江苏连云港顺利完成清关交割；赞比亚境外公司完成注册；派驻人员扎根当地，系统梳理矿权、货源、政策信息，为后续规模化拓展海外资源积累宝贵经验、搭建基础框架。

钢铝屏赛道“出圈”

国投矿业“好色”——有色金属贸易是核心主业。

2025年，他们主动“破圈”，将供应链服务延伸至钢铁、铝加工、电子显示等黄石主导产业领域，构建起多品类、全链条的保供体系。

做钢，为新冶特钢100万吨无缝钢管改造项目促销钢坯12万吨，让其智能产线提前投产3个月，今年还要再增加促销6.45万吨。

做铝，为星锐科技等铝加工企业保供铝锭铝棒2万吨，产值5亿元。助力企业由民用型材转道汽车工业型材，加快资金周转，提升生产率。

做屏，为联新显示等企业供应芯片、液晶显示屏玻璃等关键原料，交易额达6亿元。

“铜到钢，钢到铝，铝到屏，赛道在变，但核心逻辑没变：围绕黄石主导产业，服务龙头企业，打通供应链断点、堵点，保供稳产，增储上产。”国投矿业贸易事业二部负责人邵航的话，道出了国投矿业拓展赛道的初心。

刀刃向内变革多

过去，国投矿业供应链业务分属两家公司：矿业集团负责做上游——铜精矿保供，产投集团做下游销售——卖铜、卖铜杆。各自为战，信息不通，资源难以共享。

2025年，国投集团大刀阔斧推进改革——上下游业务整合至矿业集团，成立统一贸易事业部。人员融合了、制度统一了、中后台打通了。原来需要两个公司协调的事，现在一个部门就能拍板。

体制的整合，带来效能的跃升。

2025年，矿业集团保供促销总产值达202亿元，占黄石开发区·铁山区批零产值的60％，成为区域商贸流通的核心力量。

国投矿业的变化，远不止于贸易业务的拓展，还有从贸易到实业——

柯家山铁矿探转采加速推进，东角山铜矿新增铜金属2万吨。自己找矿挖矿，资源掌控在手。

集团布局从本地走向全国，在新疆等资源富集区设立常驻点，深耕国内优质资源市场。

变化越多，挑战越大。风控能力、毛利率、控货能力等，都是国投矿业迈向供应链2.0时代必须破解的课题。

未来，集团不仅聚焦资金流管控，更将向物流管控、仓储建设、金融赋能、数字化工具应用等领域深度拓展，构建更具韧性和竞争力的供应链生态。

2026年，国投矿业目标明确：全年保供促销产值215亿元，为大冶有色保供铜精矿6万金属吨，持续扩大海外资源进口规模。

黄石的供应链故事，正在翻开新的一页。（黄石融媒记者　曾丽妮　肖琼　陈弘毅）

编辑：郭明磊