宝钢股份黄石涂渡板有限公司利用网络推行厂务公开，科学管理企业，使企业驶入和谐发展的快车道。今年前5个月在铁矿石涨幅高达71.5%，能源运输等极为紧张的情况下，实现利润3514万元，完成税收1704万元。

为推进公司的生产经营管理与现代管理模式的有效对接，2001年6月，公司着手建设企业内部信息化网络。先后投资200万元，建成了覆盖全公司生产、经营和管理等所有环节的局域网，促进了生产经营的信息化、决策的科学化和企业管理的民主化。

信息化网络平台使职工能够全面知晓公司的重大活动和生产经营情况，全员参与管理、参与监督，规范企业发展，同时实现了厂务全面、全员、全过程公开，使企业形成团队合力，公司出现了“三增三少”：即企业生产经营运作流程的规范性增强，管理的随意性减少；企业的凝聚力和向心力增强、效率低下的运作减少；职工队伍综合素质和适应能力增强，不想干事、不会干事的人减少。去年公司在人员减少近1/3的情况下，产量同比提高了39.68%和56.22%,骨干收入增长幅度超过15%,掌握两种技能以上的职工,由过去不足10%上升到现在的71%。

今年1至5月,公司完成的利润总额达到去年全年的97.4%，上缴税收超过去年全年水平。