本报记者 肖文应

     企业简介：

     黄石赛福摩擦材料有限公司是生产各类摩擦材料系列产品的专业厂家，始建于１９６６年。公司拥有齐全的检测手段和国内领先的产品开发能力，已获ＩＳＯ／ＴＳ１６９４９国际质量体系认证证书，产品广泛用于工程机械、汽车、船舶的离合器及制动器。产品已直接出口北美、东南亚及中东十几个国家和地区，在国内外广大用户中享有良好的信誉。

      阅读提示

     黄石赛福摩擦材料有限公司始建于１９６６年，４０年后的今天，“黄摩”公司已成为中国摩擦材料行业产量最大，技术领先，规模第一，综合实力最强的科技创新型高新技术企业。２００５年被湖北省人民政府授予“湖北省著名商标”、“湖北省名牌”产品。赛福摩擦人在激烈的市场竞争中，深刻地认识到：企业的生命在产品，产品的生命在质量和服务；而技术创新是延续产品和质量生命的基础。特别是近几年来，以王三全为首的一班人，发扬团队精神，建立了快速反应市场的敏捷制造、营销的体系。以市场为中心实行新产品开发和市场开发的“并行工程”。他们重视质量、追求过程多出精品，让顾客满意为目标，着力抓技术改革，不断更新工艺装备，并获得了巨大成就。赛福公司运用市场优势、管理优势、整合社会资源，进行了一系列运作和低成本扩张，收到显著成效，使一个危困的国有企业改制后起死回生，盘活了国有资产存量，使“黄摩”系列产品的市场形象和核心竞争力不断增强，市场占有率稳居行业榜首，品牌价值不断跃进，“黄摩”牌系列摩擦产品成为国内外行业第一畅销品牌，声名显赫。

      贡献力　从困难企业到省市重点企业

     销售额：从１９９９年的不到２０００万元上升到２００７年的１０３６５余万元。
     出口创汇：从１９９９年的１０多万美元上升到２００７年的１５０万美元。
     实现利税：从１９９９年的８２万元增加到２００７年的１３００余万元。
     员工人均年收入：从１９９９年的６０００元提高到２００７年的１６０００元以上。
    
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改制盘活老企业
     赛福摩擦材料有限公司董事长、总经理王三全及领导班子成员都将一辈子献给了摩擦材料事业。
    １９７６年，风华正茂的王三全从中南矿冶学院毕业，来到了黄石粉末冶金厂（黄石赛福摩擦材料有限公司前身）。从此，他的命运就与“黄摩”紧密地联系在了一起。３２个春秋过去，如今他已霜染两鬓。伴随着公司的发展，王三全也一步步地从技术员、技术科长成长为总经理、董事长，执掌公司帅印，成为“黄摩”的领路人。总工程师谭清平等几位从大学毕业或参加工作就一直工作在摩擦公司，紧随其左右，一心扑在工作上。
    改制之前，由于机制上的原因，赛福摩擦的发展速度较慢，一度处于艰难之中。１９９９年，企业成功改制，王三全被选举为公司董事长兼总经理，自此，“黄摩”一步一步进入了飞速发展的快车道。
    改制之初，６００人的企业年销售额不足２０００万元，资金周转困难，企业处于亏损经营状态。改制后，“黄摩”摒弃了所有国企的通病，王三全及一班人坚持技术创新，团结奋斗，努力打造科技型企业，同时建立健全公司财务制度、市场营销制度、客户管理制度等一系列规章制度，理顺了内部机制，完善内部管理，减少了内耗，企业管理水平明显提高，取得了经济效益和社会效益双丰收，被市委、市政府授予“改组改制先进单位”称号，公司资产负债率也由７８％下降到６０％以下，使利润、上交税金、员工收入都有大幅度增长。

　　责任心　人性化管理提高凝聚力

    企业文化：以诚信为准则，以创新为灵魂，以人为本，以团队精神为凝聚力，以质量为生命。
    企业精神：诚信敬业，求实创新。
    企业责任：对员工负责，为社会多作贡献。
    
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和谐温馨的公司氛围
    当你走进赛福摩擦公司，首先跃入眼帘的是“诚信敬业，求实创新”的标语。它每天提醒着每一名员工：诚信是做人准则，敬业是做人根本，老老实实做事，不断创新、超越。
    公司董事长、总经理王三全深情地说：“办一个企业，既要对社会负责，又要对职工负责，其实这也是对自己负责。”王三全在赛福改制创立之时，就立志把追求高尚的文化理念与社会责任心一起注入到企业的经营发展过程中，并带领赛福人坚持不懈地尽力实践之、完善之，历经风雨艰辛，铸就了一个成功与发展的新赛福。他提出：“赛福立志成为对社会有益的企业，赛福要以多做一份工作，多创造一次就业，多幸福一家人为己任，并以此为荣。”
    记者在采访王三全先生时，他对企业理念的诠释是：“理念是一个企业的灵魂，企业需要一个全体员工认可的理念来规范大家的行为，把集体目标与个人目标统一起来，建立共同立愿才能把全体员工凝聚起来，去完成共同的事业，这样才能使员工有归属感。”
    王三全等一班人没有以企业改制而考虑个人的投资收益，而是更加严格地按照国家有关法律、法规办事，保障职工的合法权益。企业效益好转后，他们首先考虑的是企业发展后需改善生产环境和原国企时期对职工的“欠账”问题进行逐步消化，主动为职工补缴养老保险和住房公积金３００余万元等，投入１００多万元为职工宿舍楼进行“水电改造”剥离以及小区环境的改善。
     在采访中，王三全还向记者讲了他在美国一家摩擦材料制造企业考察时看到一幕：公司员工与老板的关系非常融洽，彼此间像朋友一样，非常随意。王三全在羡慕的同时也暗下决心。
    企业改制后，生产节奏比以前加快了许多，但员工的文化娱乐活动反而增多了，技术比赛、职工运动会、文艺汇演、外出参观考察、春节吃年饭等活动丰富多彩，民主氛围也更浓了。就在记者采访的前几天，该公司工会主席带领上年度的８名标兵刚从“新、马、泰”旅游回来。
    工作条件的改善，收入的增加，人性化的管理，企业凝聚力和员工的主人翁意识明显增强。

     推动力　从重点企业到高科技企业

    ●黄石市改组改制先进企业
    ●黄石市文明单位
    ●市级工程技术中心
    ●省市中小企业信息化建设示范点
    ●省机械行业安全生产先进单位
    ●省引进技术先进企业
    ●省级高新技术企业
    ●湖北省著名商标
    ●湖北省名牌

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科技创新添活力
    “赛福摩擦材料公司能有今天，得益于企业改制后的科技进步和技术创新。”公司董事长、总经理王三全说到此处激情满怀。
     王三全等公司负责人深知，２１世纪企业之间的竞争实际上就是人才的竞争。该公司历来重视技术人才的培养。他们与武汉大学、武汉理工大学、中南大学、陕西科技大学等高校建立了良好的校企合作关系，学校定期为公司培训有关技术和管理方面的人员，学校专家还经常到公司进行技术指导，为公司科研和技术攻关提供技术支持，使多项科技成果转化为生产力，提高了公司产品的技术含量，为公司发展提供了强有力的保障。
    目前，该公司拥有专业技术人员６０多人，占员工总数的１５％以上，其中高级职称６人、中级职称２０人。公司还对技术人员实行项目攻关激励机制，按项目的销售额提成比例设立攻关奖项，大大激发了技术人员的工作积极性和主观能动性。该公司每年技术攻关项目近百项，为公司生产工艺和技术始终在国内保持领先水平打下了良好的基础。
     该公司还建立了市级技术中心，同时配备有计量室、化验室、物理实验室、摩擦性能测试室，有各种检测设备３０多台套。公司能完成原材料进厂到完工的全部生产过程的检测，除检测几何尺寸外，还能进行成分、物理性能、机械性能等测定项目，完全能够满足材料性能的测试和产品性能监控，使公司产品质量始终保持稳定、优质的状态，领先于国内同类产品。

     影响力　优质产品赢得市场

     公司管理优势：２０００年取得ＩＳＯ９００１认证；２００３年取得ＩＳＯ９００１：２０００版重新认证，２００７年又取得ＩＳＯ／ＴＳ１６９４９认证。在财务、生产上采用ＥＲＰ辅助管理，在技术方面采用ＣＡＤ进行辅助设计。
     技术创新及产品优势：碳基摩擦材料和无石棉高分子复合火车盘式刹车片２００５年通过市级科学技术鉴定；纸基摩擦材料２０００年被科技部评为国家优秀新产品特等奖，２００７年获国家发明专利；碳基摩擦材料２００４年被评为全国粉末冶金行业优秀新产品特等奖；陶瓷摩擦材料２００５年被评为全国粉末冶金行业优秀新产品特等奖，２００７年获省重大科技成果奖；“黄摩”品牌被评为湖北名牌、“黄摩”商标被评为省、市知名商标。产品国内占有率在６０％以上。
    
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创新造就核心竞争力
      “科技是第一生产力。”“不断创新是民族振兴的灵魂，是企业发展的不竭动力。”几十年的工作实践使王三全等一班人认识到，没有创新就没有企业的发展，技术创新所形成的巨大推动力是培育企业核心竞争力的关键所在。
    王三全告诉记者：“赛福摩擦是一个科技密集型与劳动密集型相结合的企业，唯有依靠科技进步、技术创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能得到长足的发展。”
    据该公司总工程师谭清平介绍，公司围绕摩擦材料及其系列产品，始终坚持“稳定、提高、发展”的方针，加强企业内部管理，致力于新型摩擦材料的开发和研制。公司先后通过ＩＳＯ９０００系列质量标准的认证和ＩＳＯ／ＴＳ１６９４９认证。特别是企业改制以来，公司累计投入新产品研发经费１０００多万元，每年开发新产品在１００种以上，仅２００７年就开发新产品３６０多种。继原有铜基、铁基摩擦片后，又研制开发了多种摩擦材料，多项产品荣获国家、省部级优秀新产品特等奖，纸基摩擦材料生产技术２００６年还获得国家发明专利。
   与此同时，该公司还注重技术改造，优化生产工艺、提高设备能力、加强信息化建设。近几年来，该公司先后对纸基片生产线、制动器生产线、碳基片生产线进行了改造和优化，并对一些设备进行更新和补充，及时解决制约生产发展的瓶颈问题；配套完善技术中心检测设备，为公司技术开发、新产品研制、产品生产提供技术保障；围绕降低成本、提高质量和设备使用效率以及劳动生产率，大力开展技术革新活动，使公司的工业总产值大幅攀升。
   王三全自豪地说：“我们现在一个月的产量，相当于１９９７年以前的一年的产量”。
   良好的技术优势和产品优势，很快就引起了世界同行及知名机械厂商的关注。美国威尔曼公司多次派人到“黄摩”参观考察，还抛出了合资或合作的橄榄枝；美国卡特彼勒合资，英国厂商、日本小松等公司纷纷发来了产品订单。公司产品大批量出口北美、欧洲、东南亚及中东地区。

     发展前景　赶超世界先进水平

　　总体目标：三至五年内摩擦材料产量达到３６００万片／年；销售总额力争达到３－５亿元／年；员工收入每年递增加１５％。
  ２０１０年争取成为中国名牌
　　发展方向：在重点发展重载铜基、铁基摩擦材料的同时，加快发展无石棉轿车盘式刹车片、重型卡车鼓式刹车片、纸基摩擦材料制品，为我国轿车、重型汽车及工程机械桥箱、大型船舶变速箱和无级汽车变速箱配套。
   重点技改项目：在山南黄金山开发区投资８０００万元－１亿元新建新厂区。新厂区占地面积９０亩，计划今年７月份开工，预计明年一季度一期工程投产，三年时间完成整个工程的建设。该项目设备及其生产工艺均为目前世界先进水平，三年后，公司摩擦材料的总产量将达到３６００万片／年，销售收入达到３－５亿元／年。