黄石市自来水公司是一家日设计供水能力达48万吨的国有大型二级供水企业，该企业的主要生产成本是电费，氯、矾化学药剂和人员工资，其中电耗占了生产成本的60%以上。针对企业能耗大，自来水管网供水过程中漏损率较高等问题，最近，该市审计部门提出全方位节能降耗，节约生产成本，提高经营效益的审计建议。自来水公司积极采纳建议，通过开展节能降耗及技术改造工作，节省资金380多万元。

     一是逐步淘汰能耗高的设备，狠抓节能降耗工作的落实。近年来，该公司投入资金改造了青龙山加压站、铁山加压站、凉亭山水厂三期变频调速机组等设施，其中铁山加压站变频机组投入运行后供水电耗由140千瓦时／千吨降至65千瓦时∕千吨，仅此一项每年可节电70万千瓦时，节能效果十分显著。此外，公司对各厂站部分老化落后设备进行了及时改造更新，在改造过程中尽量采用新工艺、新技术、新材料。并通过做好电、氯、矾等主要能耗指标的统计分析工作，合理调节运行方式，提高运行调度科学性，降低能耗节省开支。

     二是采取一系列措施使自来水在输送过程中的漏损率由去年的38.21%降到了31.98%，节省资金260多万元。采取的措施是：第一，加大企业改革力度，实施“精细化”、“专业化”管理，从原售水分公司分离设立“管网维护公司”，专门进行管网查漏及管网、阀门抢修、维护等工作，全年共抢修不同管径管道582处，抢修及时率达99%以上。第二，投资采购先进的听漏、检漏设备和仪器投入治漏工作，大大提高了测漏的准确性。第三，加大查漏工作管理力度，坚持定期对供水量、售水量等数据的抄录与分析，划区分片，责任到人，对低压、无水区域加强漏点巡查。第四，加大对抢修及时率的考核力度，将调度及时率、故障处理及时率、抢修合格率等指标细化到班组、到个人，层层落实、月月考核。第五，开展供水普查，对偷盗用水、损坏供水设施、私自转供水、混用水等行为进行打击和规范，对在普查过程中查找出的漏点，及时进行修复，达到降低漏失的效果。第六，充分发挥有偿举报奖励制度，对漏点举报人实施奖励。同时，对管网检漏人员实行工资福利与检测业绩挂钩考核的激励机制，极大调动了检测人员的工作积极性和工作效率。

     三是加强控制非生产性开支，对办公用品耗材进行严格管理，采取统一采购，按需登记发放的方式达到节约的目的。同时，加强用车、用电管理，杜绝公车私用；理清生产生活用电关系，减少资源浪费，努力降低供水成本，节省流动资金，提高企业经济效益。