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“余素芳模式”:党工共建促和谐
来源:黄石日报 时间:2008-9-25 8:41:00  文字大小:【

  东楚网黄石新闻网(黄石日报)记者 罗 炜

  “余素芳模式”:为党工共建提速

  7月30日,市委组织部、市总工会在铁山区召开现场会,会议的主轴是“党建带共建、共建促党建”,会议的重点之一,就是推行“余素芳模式”。

  余素芳原是大冶有色金属公司的一名基层工会干部。2002年7月,铁山区面向社会公开选聘职业化工会干部,余素芳经过层层选拔,被铁山区总工会委派到拥有500多名职工的辖区最大私营企业——富豪家俱有限责任公司担任工会主席。2003年起,她开始兼任公司党委书记。2007年,铁山区委组织部决定在鹿街办进行“党工共建”试点,同时组建鹿街办东区非公企业联合党总支、联合工会,经过民主选举程序,余素芳担任党总支副书记、联合工会常务副主席,主持党、工日常工作,开创了民企党委支部 书记和工会主席双职“一肩挑”工作模式,形成“一人双岗”格局。

  “余素芳模式”的佳处在于:组织体制上打破单位界限,实行联合制。余素芳所领导的鹿街办东区联合党总支、联合工会狠抓区域性平等协商、集体合同签订制度,维护区域非公企业职工的经济、劳动、安全卫生权益和女职工特殊利益。时任铁山区委组织部部长、区总工会主席的胡志国说:“铁山区工会组织建设的经验在于,以‘区域性’、‘行业性’工会组织来取代中小分散的非公企业工会组织来发挥作用。变单兵作战为联合作战,打造了为职工联合维权的航空母舰!”

  “余素芳模式”吸引其他城市的工会组织前来取经。依照黄石的模式,宜昌远安县在2007年10月16日一天之内,连发三份文件,推行工会干部公推、直选试点。


  和谐管理:探索企业党建新思路

  企业能在改革开放的大潮中绽放光彩,企业党建功不可没。

  东贝集团成功发展的一条经验就是:党委探索和建立“和谐管理”、以人为本的党建工作新模式。

  东贝从学习借鉴ISO9000质量管理体系建立了党建管理制度,不断试行党建带团建和党建带工、团、女工的做法。并且,公司借鉴现代公共管理原理,建立“支部主导、行政负责、员工参与、党员连结”和谐管理委员会模式及相关运行机制。

  企业在党委领导下分别成立集团、子公司、车间三级和谐管理委员会,让全体员工参与企业生产管理、技术创新、职业安全、民主管理、生活福利等方方面面,让员工“同干东贝事业、同感工作快乐、同享发展成果、同走富裕道路、同过安宁生活”。

  “近几年,企业经营有了一定的积累,除保证可持续发展外,就为员工做好事、解难事、办实事。”东贝集团党群部部长李晓浩介绍说。东贝把员工家庭遭遇意外灾害、子女重病、入学等纳入救助范围,让员工家庭在遇到天灾人祸时还能够保证基本的生活。这两年,公司有3名员工子女先后患上重大疾病,工会组织员工献爱心和接受社会捐助外,公司决定为他们治疗提供资助,其中为一名白血病孩子资助资金达近90万元。

  在和谐管理模式下,党委是指挥部,群团组织是宣传服务部,行政是战斗部。员工主人翁地位得到体现,工人不是制造产品的机器,党员没有失落感,近几年,一些年轻人踊跃要求入党,要求入党的员工每年以10%的速度增长,党建主导地位不断增强。


  党建:企业发展的“助推器”

  党建工作的开展,有效地为企业的改革和发展助推与减震。

  “火车跑得快,全靠车头带”。在国企,市委坚持党管干部原则,对一些行业企业的有关职务坚持党组织配置。黄棉集团是国家大型一级企业,到1996年亏损达5427万元,下岗3800人,成为省、市特困企业。1997年初,市委果断调整集团领导班子,董事长兼总经理刘福年、党委书记刘桂玉等上任伊始,就面对全体职工发出誓言:“决不能让企业在我们手中垮掉,决不能让黄棉职工总过艰难日子,要用不怕死的精神盘活濒死的企业。”通过真抓实干,企业起死回生,当年实现减亏2703万元。

  非公有制企业党组织能否发挥作用,很大程度上取决于党组织一班人的表现。我市采取内选、外聘、下派等方式,将那些政治信念坚定、了解企业经营管理知识、能够团结带领群众、能与私营业主合作共事的党员选拔进党组织领导班子,并把发挥党组织作用与企业生产经营结合起来。富豪公司党委经常组织党员围绕影响企业生产经营的突出问题,开展“提建议、献良策”活动,近几年来,他们共提出合理化建议214条,被采纳168条,已实施121条,累计为公司增加收入200余万元。

  在抓国有企业党建工作中,我市还建立和实行了三级负责制,即市委对全市企业党建工作总负责,企业工委、经贸工委对所管企业党建工作负责,企业党组织对本企业党的建设负责。市委还专门成立了国有企业党建工作协调小组、企业党委书记联谊会等机构,建立了常委会定期研究企业党建工作、市委常委联系大中型企业和困难企业等制度。如市委书记联系劲牌公司,每年总要抽出一定的时间到企业调查研究或现场办公,帮助企业理清经济发展和党建工作思路。劲牌党委多次被评为先进基层党组织,企业也先后被授予“全国诚信纳税会员单位”、“省级文明单位”等称号。

  针对非公有制企业党的力量相对薄弱和下岗职工党员就业难的问题,2002年,市劳动就业局配合市委组织部,按照“市场运作为主,组织推动为辅”的原则,举办了首届下岗职工党员“双向选择”专场招聘洽谈会,向43家非公有制企业推荐了61名下岗职工党员,使18家没有党员的企业有了党员,11家没有3名党员的企业具备了建立党组织的条件。

  党工共建,共建双赢,既促进了党组织的发展,也促进了非公企业的健康发展。大冶登峰换热器股份有限公司工会与企业主除了签订集体合同以及工资民主协商协议外,还建立了不定期协商对话机制,一年内协商12次,制订了放宽职工内退年龄、对体弱多病和伤残职工办理病休和病养,照顾老职工与新企业签订10年以上长期劳动合同,提高全厂职工买断工龄的安置费标准等多项政策,极大地调动了职工的积极性,促进了企业内部的关系和谐。

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